想要踏入餐飲業,很多人第一次的創業,腦中浮現的選項幾乎一定有火鍋店。
理由很簡單:
火鍋創業看起來技術門檻低、翻桌率高、現金流快。
不需要多麼高超的廚藝,不用等客人慢慢吃完一道一道上菜,只要湯底滾了,備好菜盤,客人自助涮煮,錢就算進帳了。
但現實卻是:
火鍋店是餐飲業裡倒店速度最快的類型之一。
問題不在火鍋本身,而在「看起來很好賺」這件事,幾乎每一點都藏著陷阱。
一、你以為不需要高超的廚藝,其實「必須跳脫同質性,才有價值」
很多老闆直覺的認為:「火鍋店不需要聘請廚師,熬一大鍋湯底,很簡單就能出餐。」
甚至,有些店家,為求湯底的多樣化,會用同樣的一款湯底,加上不同的醬料,就變成不同的湯底:以為加上麻辣醬就是麻辣鍋;加上鮮奶油就是牛奶鍋;加上咖喱醬就是咖哩鍋…這樣的做法,不僅無法呈現湯底美好的特色風味,更會趕跑好不容易上門的顧客,別說培養更多顧客,要想生存都是癡心妄想。
雖然不需要高超廚藝,但必須做到三點:
- 每一款湯底,都是現煮,食材能在湯底中呈現最佳風味,讓顧客意猶未盡。
- 三分鐘五步驟快速出鍋。
- 工讀生也能煮出五星級風味。
火鍋的價值在湯底,唯有好的湯底,才能替代廚師,即使不需高超廚藝,也能打造出口碑,讓餐廳一本萬利。

皇廚火鍋 | 三分鐘五步驟快速出鍋
二、你以為火鍋創業毛利很高,其實「能用的錢很少」
新手老闆最常聽到一句話是:「火鍋毛利有五、六成,很好賺。」數字沒有錯,錯的是理解。
火鍋的帳面毛利高,但它同時具備三個特性:
- 食材種類多
- 消耗速度快
- 損耗極難精準控制
肉片切的厚一點、菜淘汰的多一些、湯底重熬一次,這些「客人感受不到」的小動作,會每天把你的毛利一點一點吃掉。
最後你會發現:帳上看起來有賺,現金卻一直不見。

三、翻桌率快,不等於你撐得久
火鍋的確翻桌快,但翻桌快的前提是:
• 人力要夠
• 出餐不能亂
• 備料必須準
一旦人力不穩、備料抓錯,翻桌率反而變成壓力:
• 人不夠 → 客人等太久
• 料備太多 → 當天報廢
• 料備太少 → 客人不爽、不再來
火鍋不是慢慢做的生意,它是一場每天都不能失誤的短跑。
新手老闆不適應節奏,很容易被這些細節拖垮。
四、火鍋太「容易複製」,創業競爭比你想像兇險
你今天覺得自己想了一個不錯的火鍋概念,生意好不容易上軌道,三個月後,方圓不遠處可能就出現兩間類似的。
因為:
• 食材供應高度標準化
• 設備門檻不高
• 消費者轉換成本極低
• 湯底同質性過高
客人今天吃你家,明天就會去吃別家。
除非你有清楚定位,否則價格戰一定找上你。而價格戰,對火鍋店來說幾乎等於慢性自殺,一旦,開始打價格戰的店家,幾乎走上倒店之路。
五、現金流太快,反而讓人誤判安全
火鍋店每天都有現金進來,這會讓新手老闆產生一種錯覺:「每天都有收入,應該沒問題吧?」
但火鍋店同時也是:
• 每天進貨
• 每天付人事
• 每月高額租金
只要來客數連續幾週下滑,現金流就會在你「還沒反應過來之前」斷掉。
很多火鍋店不是虧到倒,而是突然撐不住就倒了。

六、最大的風險,其實是「太多人低估難度」
真正讓火鍋店倒最快的,不是市場不好,而是:
• 太多人「第一次創業就選火鍋」
• 太多人以為火鍋是「安全牌」
• 太多人小看了火鍋業
火鍋不是安全牌,它是容錯率極低的生意,越是簡單,越應該將門檻拉高(湯底選用具有特色的湯底)。
你可以不會煮菜,但你一定要會算錢、管人、控流程、找優質供應商。
而這四件事,恰恰是新手老闆最陌生卻需要用心的能力。
◎火鍋店雖然好,卻「不適合用來學創業」
火鍋店真正適合的是:
• 願意努力投入、願意算數字的老闆
• 對現金流極度敏感的人
• 可以長時間承受壓力的人
開一家和別人一樣的火鍋店,沒啥難度;但要開一家具有特色的火鍋店,卻需要用心投入,如果你只是想試試看創業,火鍋店,往往會讓你付出比想像更大的學費。
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