[餐廳火鍋經營] 餐廳找人留人不走人《讓員工自己思考如何工作》

[餐廳火鍋經營] 餐廳找人留人不走人《讓員工自己思考如何工作》

讓員工自己思考如何工作，
才能培養出責任感

如何才能讓員工帶著責任意識去工作呢？

『自己思考自己動手』，這一點非常重要。

別人下達了指令，就按別人的指令去做；
主管交代了工作，就按主管的交代去完成。
這樣的工作，沒人會真把它當成自己的工作來做。

這個世界上，沒有人會高高興興地去做別人的工作。除非他認為這是他自己的工作，否則他既不會認真，也不會產生責任感。只有做真正屬於自己的工作，才是人們積極主動工作的原動力。

原動力有了，人自然就會努力，並產生以高標準去完成的決心。

但是，如果不了解人或組織的本質，就會陷入以下管理上的盲點：

為了展現有效率地管理，做什麼工作都要必須有主管指示，甚至工作方法也要聽從主管的決定。

這種方式乍看好像挺有效率，其實對團隊能力卻是原地踏步，更無法激發員工的工作熱情。因此，員工也不想去追求更高效率的工作方法，結果績效反而更低。

沒有責任感，自然不會去追求更高的目標。當然，更別奢望員工有什麼高績效的表現。

因此，多讓責任者自由地發揮，盡可能對他下放權力（授權），結果會更好。因為這樣一來他會把工作當成自己的工作來做，也便於追究責任。

因為他覺得這是自己的工作，對工作抱有強烈的責任感。所以，即使出現問題被追究責任，他也會帶著一股絕不服輸的拼勁，想方設法去補救，並能夠努力不懈地堅持，往往交出令上司刮目相看的成績。

主管們～想讓你的員工具有責任感的話，就應該以這樣的方式把工作託付給他。

好不容易打造團隊達到目標一致之後，容易出現的問題是：

• ▶ 既不下放權力，也不追究責任；
• ▶ 或者一味追究責任，卻不下放權力。

採用這種不徹底的方式，是不可能創建一支為實現目標而努力奮鬥的團隊，請大家一定記住這一點。