許多火鍋業者,總願意花大把預算在餐廳行銷上,絞盡腦汁思索如何讓更多潛在客戶知道餐廳的特色,努力吸引更多消費者上門。雖說是好事,但新客戶如何留住他們的心,讓他們願意再次上門,甚至帶更多朋友一起光臨,就是餐廳永續生存的利基了。
觀察新顧客是否願意再次消費
創業經營店面或者說經營生意,要能夠有穩定的收入來打平支出,靠的絕對是顧客願意再次上門,成為主顧客,唯有主顧客夠多了,店才會比較穩定,也才能真正的賺錢,除非是開在觀光區的餐廳,靠著絡繹不絕的遊客,才有可能每天都有不同面孔的新客人。
開發新顧客的成本往往會是經營老顧客的5倍之多。一般來說,餐廳發100張傳單會有一個新顧客上門,100張傳單一張0.5元,那開發一個新顧客的成本是50元,但要吸引老顧客再次上門,有時候我們只需要給一點小優惠活動,成本可能不到10元就可以吸引老顧客再次光臨,相差之下就是5倍的成本了。



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