要經營一家餐廳，如何吸引客源也是一門重要的課題，常看到有餐廳推出期間限定的一元促銷，如此強力的行銷方式，也許能帶來短期的人潮，但是長遠來看，一元促銷之於餐廳經營，效果真的好嗎?
『本店三天，○○○○指定餐點只要一元』
看過這樣的強力促銷吧！促銷那三天，真的大排長龍，三個月過後，門市冷清，等不到客人上門，很慘…
[創業餐飲經營] 落實8點 複製身價千萬好店長
『將帥無能，累死官兵』，店長在餐廳經營就是全店關鍵人物，擁有好店長的餐廳，士氣必定大大提高，生意興隆自然伴隨而來。
我有一位朋友是一家燒烤火鍋的創業餐飲老闆，夫婦倆六十幾歲，每週悠悠哉哉地進店最多三天，而且每次不超過四小時，餐飲店裡來客與業績搶搶滾，利潤更不在話下。一次家族聚會在他們餐廳用餐，我發現有一位員工，對客人、員工、出餐速度、店內服務…面面俱到，重要是熱情態度與笑臉迎人更令人印象深刻，我和老闆夫婦說：我發現你們這位員工真棒…『他是店長，跟了我們六年，曾經有別家餐廳要給我千萬挖她，我當場拒絕…』老闆親口告訴我。
千萬身價好店長是否可以複製呢? 以下公開餐飲創業的8大領導秘辛，助您往好店長的道路前進，或是慧眼辨識出有潛力、有價值的好店長!
一、好店長懂得適當交辦工作
凡事親力親為，不是好店長
科技新貴開火鍋店，ㄧ年玩完，犯了這些錯? 餐飲經營案例
滿街餐廳一家家地開，經營餐廳很簡單嗎? 有科技新貴帶著工作幾年的積蓄，踏足餐飲業、經營起火鍋餐廳，沒想到卻以失敗收場。我們帶您來好好了解他在餐飲經營這條路上犯了那些錯、並分析解決之道。
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不滿上班族的固定收入，羨慕小確幸的自由生活，新婚的科技新貴Edward，放棄夫妻兩人超過150萬的年薪，投入火鍋餐廳經營。Edward無奈的表示，「原本還覺得應該很簡單，沒想到隔行如隔山，搞得一團亂，慘…」。
追求夢想，是每個人的心願，但面對經營事業，如果以前的經歷與專長，不是自己擅長的，就未必能做好，尤其是餐飲業，懷抱理想主義，僅憑個人一時興起，就盲目開店，所以到最後倒閉關門也不足為奇了。
餐廳經營的「低價迷思」，三招經營秘訣，助您反轉商機 (下)
餐廳經營，需謹慎不要落入「低價迷思」的陷阱! 而自我把關品質、提供「物美價高」的商品更能吸引優質客戶上門。有人問：誰不知道物美價高才是好的，要真實做到物美價高談何容易呢？
物美以後是價廉還是價高，取決於顧客對你的認知和認可，顧客感受到值就是值，顧客覺得不值就不值，和你的價廉或者價高沒關係，值了，價格再高也認可。
皇廚火鍋，協助客戶成功打造餐廳品牌
使用皇廚火鍋特色湯底的店家，能夠將火鍋賣到三、四百元甚至超過千元一鍋的；也有從每鍋130元左右平價鍋提升至230元以上特色鍋的逆轉勝案例；甚至是完全沒有任何火鍋經營經驗到月營收突破百萬，在在都是物美價高的成功案例。
餐廳經營的「低價迷思」，三招經營秘訣，助您反轉商機 (上)
低價迷思 – 餐廳經營的陷阱
興致勃勃的劉老闆，和朋友三人集資，花了八百萬裝潢，準備好好經營餐飲業，開業前三月嚐鮮來客絡繹不絕，業績尚稱穩定，第四個月起，上門顧客銳減，業績明顯下滑，收入明顯少於固定支出，更別提獲利了…三位股東聚在一起，商討對策，大家圍繞的主題就是『降 價 促 銷』。一年後，頂讓店面的訊息已出現在各仲介網站…
經營火鍋，千萬別信這三句像是餐飲老闆的毒藥：
- 第一句話是：薄利多銷
- 第二句話是：物美價廉
- 第三句話是：吃到飽
薄利多銷，物美價廉，吃到飽，這三句話時不時地就出現在餐飲老闆的腦海裡，當然也會不經意地從嘴裡跳出。
為什麼一個錯誤的思維會干擾這麼多老闆呢？
餐廳經營: 什麼時候“去廚師化”成為餐廳常態? 「預製火鍋」正風行
餐廳經營的趨勢漸漸改變，如何將高品質餐點系統化才是關鍵因素。您有聽過「去廚師化」嗎?
餐廳老闆清晨趕去市場採買，匆匆回到店內下廚房準備餐點，抓緊有限時間應付即將上門的客戶；又或乾脆交由廚師打理一切，但時不時又擔心好不容易上手的廚師離職…
這樣的現象絕不會出現在已擁有三家店的張老闆身上，他說，「餐廳經營者經營力更勝執行力。」那些一開十幾二十家的連鎖體系餐廳，難道都是由廚師親自掌廚嗎?如何將高品質餐點系統化才是關鍵因素。